无锡地铁智慧城轨建设中的数字动能

公海彩船官方网站 消息 无锡地铁集团成立数字化转型工作领导小组统筹相关工作开展，在不同领域进行积极探索，形成一批具有轨交行业特色的数字化项目。

2017年，地铁集团为解决传统各系统单独采购硬件所带来的硬件堆砌、管理割裂、资源利用率较低等问题，率先在轨道交通行业内实现管理系统上云。通过云平台优化了硬件架构，降低信息化建设成本。

另一方面，依托云平台，同步建设数据集成平台，通过服务总线、消息总线的应用，打通了系统之间的壁垒，实现了系统之间的交互。

以中央数仓实现对系统数据的统一收集、加工和利用，在此基础上，地铁集团制定了包括51项主数据、330项企业管理指标在内的各类数据标准，通过数据分析应用，为企业管理决策提供了数据支持。

眼下，无锡市轨道交通迈入多线共建新局面，4号线二期、5号线、6号线、S2线等在建轨道交通线大干快上，令人欣喜的是，一处处轨交项目工地，如同现代化高标准管理“工厂”，智慧工地、装配式施工、数字化管理，一系列智慧施工流程打造绿色低碳、数字管理、文明施工现代工地。

自3号线起，地铁集团不断总结凝练地铁建设管理经验，通过引入GIS和BIM技术，开发了基于BIM的数字化建设管理平台，覆盖建设全生命周期管理，运用数字化手段将关键管理流程固化并植入地铁建设的各个应用场景，打通了设计、施工到运营维护整个过程，通过与相关系统数据贯通，实现了对资金、计划、图纸、合同、物资、风险等工程建设关键要素的可视化管理。